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2007年1月，中国旅行社总社以820万元战略投资无锡中旅，其中200万元转为无锡中旅注册资本，因此中国旅行社总社一度成为无锡中旅的第一大股东。期间，无锡中旅经历数次股权转让和增资，国有股权比例发生了变化，涉及需要维护国有资产的价值、保障增资等问题，此期间的方案，一定程度上为后续解决类似旅游企业防止“国有资产流失”提供了借鉴。 2015年12月-至今 股份制时期 2016年4月，中国港中旅集团公司确认中国中旅（集团）公司持有信程旅游200万股，占总股本的8.00%，股份性质为国有法人股； 2016年5月，国务院国资委同意无锡市中国旅行社有限责任公司整体变更为无锡中旅信程旅游股份公司的国有股权管理方案，并确认中国中旅（集团）公司（国有股东）持有200万股，占总股本的8%。 注：2007年6月，“中国中旅集团公司”整体并入中国港中旅集团公司；2016年6月，中国国旅集团整体并入中国港中旅集团公司，后更名为“中国旅游集团公司”，为国务院国资委100%股权，成为中国最大的旅游央企。
图：信程旅游股权结构 经过近20年的股权变更，信程旅游主要创始人之一的胡达善，通过直接、间接和协议安排等方式可实际支配信程旅游56.03%的表决权，系信程旅游实际控制人。 此外，2015年10月先后成立的驰谷投资、控谷投资和奋之投资，分别有36名、47名和35名自然人合作人，且均为信程旅游员工。
信程旅游近4年的财务数据，营收情况表现平平：整体持续下滑，从2014年营收8.21亿元，到2017年营收6.10亿元，减少2亿元的收入，而净利润（扣非）基本处于同一水平。
信程旅游分析认为，其营收下降主要原因，与其起家业务有较大关联。作为国内较早一批从事旅游业务的旅行社，信程旅游早期主要从事外事接待旅游业务，入境旅游积累了较深的资源。近年来，出境旅游形式发生较大变化，信程旅游在营收结构出现较大变化。 对比信程旅游同期出境和国内旅游收入来看，国内旅游收入占比超50%且逐年呈上升趋势；出境旅游收入占比徘徊在30-40%之间。从2014年到2017年，信程旅游国内旅游收入从4.82亿元下降到3.81亿元；出境旅游收入从2.67亿元下降到1.89亿元。从数据上看，国内旅游和入境旅游4年营收减少量相差不大。 因此，信程旅游营收变化，更深层次的原因颇值得研究。但作为国企改制、员工持股、增资扩股、股权转让的案例，信程旅游对类似旅游企业的借鉴意义更为重要。（中博文旅 梁国庆） 相关链接： 新三板旅游企业退市指南（十五） 新三板旅游企业退市指南（十四） 新三板旅游企业退市指南（十三） 新三板旅游企业退市指南（十二） 新三板旅游企业退市指南（十一） 新三板旅游企业退市指南（十） 新三板旅游企业退市指南（九） 新三板旅游企业退市指南（八） 新三板旅游企业退市指南（七） 新三板旅游企业退市指南（六） 新三板旅游企业退市指南（五） 新三板旅游企业退市指南（四） 新三板旅游企业退市指南（三） 新三板旅游企业退市指南（二） 新三板旅游企业退市指南（一） |
