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好的发展不是无边界，而是使边界扩展到看不见之处。 
疫情当前，抱团取暖，共克时艰。 执惠携手业内数十位一线大咖，联合国内外重点文旅行业协会、钉钉以及阿里淘宝大学，为文旅企业免费推出60期文旅一线大咖公益课直播。 直播课程横向涵盖产业分析、旅游金融、目的地、文旅综合体、资本市场、文旅科技、文旅营销、主题公园、酒店民宿、景区、文创等20余个领域，纵向覆盖一个个细分项目和细分领域、直至产业链的深剖分析。 我们相信，知识就是免疫力，是抗御及奋进之力，希望持续为文旅业者、企业“战疫”前行提供更多助力。我们希望就此重启按键，蓄力、前进，共同完成一次蜕变。 知识战“疫”，共克时艰。待到寒冬褪尽，共迎产业之春。  刘喆表示，疫情突如其来，不仅是对文旅品牌发展经营的考验，也是一场责任与担当的考验。面对疫情下的大环境，文旅品牌的担当更需硬核。此次疫情无人可以置身事外，抗击疫情人人都是战士。在危难的时候，我们每个人和企业的社会担当和责任更加显著。“朴宿文旅作为企业和品牌，在疫情期间采取了一系列举措，不仅为自己着想，更为员工着想，为社会着想，为未来着想。” 刘喆认为，疫情下，品牌逆境修行有三大关键。 1、产品修行。疫情过后，真正的挑战是瞬息万变的顾客需求。所以要找到客人的期待点，满足其不断变化的需求。同时，企业与企业之间要重构合作关系，相互共享资源，化危为机、利人利己，要用跨界创新驱动增长。此外，要构建新的消费场景，推动消费升级。把品牌的DNA通过无边界的消费场景，提炼萃取再放大，努力让顾客一看到感受到某种场景，就会想到你的产品品牌。 2、组织修行。要强化员工培训，优化组织结构，广纳人才。此次疫情打击了泡沫化的投资热潮，褪去一些人盲目入市的激情外，也使真正的人才有更多平台和机会。 3、营销修行。要走心，要做一个有责任有温度的品牌，在进行品牌传播的时候要加入文化和善意。要学会让用户“种草”和“拔草”，用颜值激发兴趣，让产品自带流量，通过疫情期间持续发布项目、产品的内容，激发消费欲望，让疫情结束后“第一场旅行”的报复性消费就能选择你的产品。 刘喆进一步表示，打造品牌形象需要坚持不懈，不能为了眼前的百万营业额，放弃未来可能上亿的营业。她表示，危机之外，机遇一直在，“好的发展不是无边界，而是使边界扩展到看不见之处”。 |
