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根据外媒报道，英国初创公司HeadBox近日完成 120 万英镑种子轮融资，资金来自 Dyson 前 CEO Martin McCourt、InterContinental Hotels 前 CEO Andy Cosslett 等 12 位个人投资人。 HeadBox 链接场地方和活动方，是一个活动场地租赁、预定平台，为中小企业和私人用户寻找适合的活动场所。但与普通的中介不同，除了简单消除两端用户的信息不对称，完成搭桥工作，HeadBox 提供的服务还带着共享经济的元素。 创始人 Andrew Needham 表示：“除了让活动方更快地完成场地查询和预约，场地方也是 HeadBox 的重要服务对象。他们想帮助场地方提高空闲场地的利用率。咖啡馆、美术馆、小酒吧、影院、游艇等可塑性高的场地都在 HeadBox 的考虑范围之中。” 除此之外，他们还为初创公司和独立零售品牌提供 “快闪店” 服务，即在商业区设置临时铺位，满足用户的短租需求。 可以说，从模式上看 HeadBox 就像是商业版的 Airbnb，但私人空间和商业空间的共享从需求上看还是各有不同。Airbnb 是把私人房间拿出来共享，也是房东认知盈余和闲置时间的共享；重要的是，这种方式将交易和社交完美地捏合到一起。比如，当一个人在 Airbnb 上挑选住处时，已经不是在简单地从价格、地理位置等维度来筛选；他还会花时间关注房东的个人信息和住客评价。 相比之下，关于商业空间，B 端用户的诉求并没有上升到精神层面。对于需求方来说，他们需要根据不同的主题快速寻找到适合的活动场地；而供给方的难点上文中已经提到，即在高额租金的压力下，缺少流动性的业态分布和获客渠道，时空利用率难以提高。 总结起来，如果将共享经济定义为中心调度 + 按需分配，那么私人共享的关键在于满足人们多样化的需求；而商业共享更注重提高信息分配的效率和流动性。 但事实上，此类商业共享模式的初创公司普遍面临一个问题，即如何真正发挥平台价值，而不是沦为场地方一条普通的获客渠道。 据了解，目前 HeadBox 平台已经上线了 1000 个场地供用户选择，场地数量在未来半年内将超过 2500 个，18 个月后将达到 5000 个以上。 |
