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【出国游 曾宪皓】“前几天我去香港谈一个项目，别人一看到我就说‘你们和锦江……’，所以我们和锦江这个事，在酒店行业影响还是很大的”，铂涛集团联席董事长兼首席品牌建构师郑南雁说。 对于铂涛与锦江9月这桩“影响很大”的交易，郑南雁接受了出国游的独家专访，透露了前前后后的很多细节，也直面了很多质疑。
故事前传：铂涛差点与锦江竞购卢浮 在9月18日铂涛与锦江签约的新闻发布会上，郑南雁介绍，在中国旅游研究院戴斌院长的牵线搭桥下，今年6月17日第一次与锦江会面谈合作。不过在访谈中，郑南雁介绍了与锦江的一段“前缘”。 “我们在2014年7、8月的时候，去欧洲谈过收购卢浮酒店集团的事情，那时候和锦江是对手。但我们很快就退出了，因为发现没办法筹到这么多钱，我们不是有大量的资源、能做大收购的公司。锦江的资源和钱是很多的，这是他们的优势”。郑南雁介绍，锦江和卢浮虽然是今年上半年订的合约，但至少是提前了一年慢慢聊的，“这说明锦江很早就有全球化的全盘计划。” 而铂涛在国外动作也很活跃，不仅与法国巴黎酒店集团共同创立酒店品牌“Maison Albar（安珀）”，还与希尔顿合作在中国发展“欢朋”品牌。在访谈前一天，铂涛刚刚在香港签署一个西班牙的项目。 “后来我们发现，既然大家大战略是一致的，只是手段不一样，那有可能合在一起”，郑南雁说：“以后全世界大的酒店集团里，一定有中国的份。你大到一定程度，不能互相再去血拼，酒店带有一定的资源性，大到一定程度，会有把资源加到一起的需要。到一定程度，整合是肯定会发生的。合并重组成不多的几家，立足于全世界的几大酒店集团。我们和锦江的理念比较一致，都是想立足中国向全球发展。 “我们的强项是运营和创造力，想了很多新的东西，需要资源的支持。而锦江的强项恰恰是资源和资金，包括可以拿到低成本的资源，虽然它已经是一个市场化很高的国营企业，但国营企业还是有一些先天的基因、机制上的问题。所以之前是各走各的路，但后来发现，在一起可以各自发挥长处。我们可以一方面轻资产继续走，一方面在全世界扩张的时候，可以用一些资本的运作去拿到资源，包括拿地。” 酒店业合并大潮：小圈子是否通气？ 其实铂涛与锦江走到一起，在行业内早有“铺垫”。回到出国游今年5月的峰会，华住酒店的董事长季琦在CEO座谈上，大谈中国酒店行业需要更多的整合，当时他的左右，就坐着郑南雁和锦江国际酒店管理公司CEO张晓强。而如家酒店集团CEO孙坚在演讲完之后，直奔郑南雁位置旁坐下，两人私语交谈一番。6月，如家宣布私有化。7月，锦江收购铂涛消息传出。 他们是否在小圈子范围内已经有通气讨论？郑南雁称，虽然没有非常确切的和季琦、孙坚谈过这些事，但在行业里面好多人的想法会不约而同，“因为大家对行业都是了解的，基于市场的变化，你会感觉到一定的门槛，会感觉到要做些什么事情，大家可能会有一定的先后，但不会差太远。”
把短期财务投资者，换成长期战略投资者 铂涛接受锦江战略投资后，仅保留郑南雁和原7天酒店集团董事长何伯权共19%的股份——后者仅作为个人股东，不参与董事会——其他小股东和基金共81%的股份，则一干二净地统统释出给锦江。新铂涛的股权结构变得简明的同时，他们不得不面对质疑：是不是谋求套现退出的资本力量，在背后推动了这场交易？ “这正好和所有外界的理解都不一样，这个事是我谈回来的。我是快谈成了才告诉基金的，他们整个过程基本没有什么参与。”郑南雁说：“除非我们短期内很快上市，但现在中国资本市场混乱，海外对中国公司估值也不像以前那么高。所以现阶段我们不需要那么多更看重短期目标的基金在公司里面，我们做国际化，虽然以后前景好，但投入高，回报慢一些，从这个角度说，如果有一个战略投资者，会对公司的长远发展有价值得多。” “我们又不愿意找那些海外酒店集团做战略投资者，海外公司的习惯更需要干预公司的经营，而与锦江合作，我们保持各自的基因，只是用资本连在一起。锦江进来对铂涛的好处是，把更注重短期的投资者，换成了更注重中长期利益的投资者，而且这些投资者还带有行业的资源和支持。” 最后一刻才把基金“劝退” 郑南雁透露，是在最后一刻才把所有的基金说服了。“不是所有的基金都很愿意退出。赶得很紧，直到签约发布前最后一天，都还没有完全达成一致。我们有些基金刚进来一年两年，本来可以看九年十年的发展，而且他们觉得铂涛做的这些东西在中国酒店行业没有人做，有可能带来很大的收益和转变。但我说服他们，说公司这个时候更需要战略投资者，而不是基金投资者，中国的资本市场有很大的不确定性什么什么的。” 9月18日在上海“宣布喜事”的新闻发布会，郑南雁面色中隐然有点阴郁，似乎是与“到最后一刻，内部是有吵架的”有关。在采访中郑南雁回顾：“如果基金说我们不走，那事情不是搁在那儿了。幸好大家计较得不多，否则事情可能就谈不成了。” “大家计较得不多”的实际原因，或许主要是收益足够高。据大致估算，相较2013年原7天酒店集团私有化时，通过与锦江的交易，铂涛让投资者以仅两年时间，获得了2-3倍乃至更多的收益。 拿此前占股4%的携程为例，虽然作为小股东在公司做大的并购行为，他们没有表决权，只能跟。但“老梁（梁建章）也觉得回报还可以吧”，郑南雁笑着说，“我不知道他们愿不愿意放弃，没问老梁。” “认为铂涛估值高的，注定没法在酒店业活下去” 在让投资者、小股东获得高收益的另一面，是业内和投资界有声音强烈质疑：与如家、华住的美股市值相比，此次交易中铂涛的估值过于虚高——锦江集团以82.69亿元收购铂涛81%股份，使得铂涛整体估值达到102亿元。有人算过，铂涛一年给锦江贡献的利润，可能还不够锦江这次为收购借来的80亿元支付的年息，甚至有“溢价荒唐”、“国企傻、外企黑”及质疑收购过程的声音。对此，郑南雁正面回应，并且撂下狠话： “凡是认为我们估值太高的，都是因为不了解铂涛，或者说他的眼光是要被淘汰的。我敢把话放出去，不管是那些人把自己当专家也好、行家也好，凡是认为铂涛估值高的，注定没法在以后的酒店行业活下去。因为他看不懂这个世界该发生什么事儿。” “记得早期携程刚出来的时候，很多旅行社对它的估值说来说去，‘有什么可能，这个公司没赚多少钱，估值怎么可能这么贵呢……’结果那些说话的旅行社被淘汰了！” 接下来郑南雁说回自己，算起了账：“我们的麗枫酒店进入第三年，今年转向盈利了，可能有1千万左右的利润，已经有外国投资者愿意给它1亿美金的估值，你会说一个酒店公司怎么有这么高倍的估值呢？我们很多业务全部铺开了，包括中高端的，会员的调整，国际化的安排，昨天我还刚刚去香港签了一个西班牙的项目，我们还有两三个高端的品牌已经拿到手上了，包括休闲度假的，我们做这些东西，别人根本还不知道，所有东西都是要花钱的，带来的数据是后来展现出来的。” 上一页 1 2 下一页 在本页阅读全文 |
